Soluciones · 01
Tu marca deportiva no vende todavía en España
Una marca deportiva internacional que quiere vender en España tiene tres decisiones delante, y en este orden: con qué modelo entra, en qué ciclo de sell-in aparece, y a qué capa del canal ataca primero. Equivocarse en la tercera cuesta una temporada; equivocarse en la primera cuesta el proyecto.
Para quién es esta página: Marca deportiva internacional
La situación
La marca funciona en su mercado de origen y quizá en dos o tres más. España aparece en el plan porque el tamaño del mercado lo justifica, pero nadie dentro de la organización tiene la relación con los compradores españoles ni sabe cuándo se cierran los pedidos aquí.
Las preguntas que tienes delante
Las preguntas que tienes delante
¿Con qué modelo conviene entrar?
Agencia comercial, distribución en firme o filial propia. La agencia mantiene el margen completo y el control de precio, sin coste fijo relevante y sin necesidad de constituir sociedad en España. La distribución simplifica la operación a cambio de un margen del 30-35 % y de perder visibilidad sobre el precio final. La filial propia da el máximo control con un coste fijo del orden de 350.000 a 450.000 euros anuales antes de la primera venta.
¿Llegamos a tiempo para esta temporada?
Depende de una sola fecha: la disponibilidad de muestrario. Las citas de sell-in de la temporada siguiente se celebran en septiembre y los pedidos se confirman en octubre. Una marca que no puede presentar producto físico en esa ventana no entrega hasta la temporada siguiente, y ese retraso son doce meses de ingreso, no unas semanas.
¿Por qué capa del canal se empieza?
Por el especialista de fútbol si la marca es de fútbol. Es la capa que fija la narrativa de categoría y la que da las primeras señales de sell-through. Entrar primero por gran superficie aporta volumen y quema la credibilidad ante el especialista, que después no compra.
Qué suele salir mal
Precio sin gobierno
El canal digital español es agresivo. Sin control de precio, el pure player erosiona la referencia y el especialista físico deja de comprar la marca en la segunda temporada.
Margen que no compite
Si el margen del detallista no compite con el de las marcas instaladas, la cuenta no se abre por buena que sea la marca.
Incumplimiento de entrega
La segunda temporada se pierde por retrasos de fecha, no por falta de esfuerzo comercial. Un retraso quema la cuenta.
Entrada sin interlocutor
El canal español es un mercado de relación. Sin alguien que ya tenga la llamada devuelta, el proceso empieza desde cero y tarda dos o tres temporadas.
Qué hace Altrian
Modelo y mapa de cuentas
Definición del modelo de entrada, la estructura de precios por canal y la lista priorizada de cuentas objetivo, con nombre del comprador.
Apertura dentro del calendario
Presentación a compradores en la ventana de sell-in y negociación de condiciones de primera temporada.
Operación de la cuenta
Gestión diaria de la cuenta, seguimiento de entregas, control de precio en el canal y reporte periódico a la marca.
Servicios implicados
Retail y wholesale deportivo · Patrocinio y comercialización
Otras situaciones
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Canal que no rinde
Tu marca ya vende en España, pero el canal no rinde
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